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核心提示:为加强公司战略引领,实现亿翔职能部门稳健、持续发展,2018年1月13日亿翔智能在深圳公司会议室召开2017年年终总结暨战略会议,持续推进战略规划落地做实。厘清了发展思路,为下一步发展统一了思想和意志。此次会议通过深入研讨管理部、销售部、生产部、财务部战略定位、发展愿景、业务方向、发展目标和实现路径等问题,统一思想、达成共识。
总经理罗昭文,对会议的成果给予了充分的肯定,同时提出四点期望:
一、明确目标,战略研讨会成果要经过系统论证后,提出可操作、可落地的具体目标和行动方案;
二、塑造独特od体育全站app下载的文化,基于亿翔展背景和实践,不断进行文化的积淀与发展,利用od体育全站app下载的文化塑造亿翔品牌。
三、建立完善的决策、监督和执行的治理结构,保证决策科学性和落地执行高效性;
四、以对企业的价值贡献为人才的评价标准,充分激发亿翔全体员工的潜能促进优秀人才围绕战略目标实现价值。
此次会议,各部门负责人对2017年工作进行深度总结,针对上一年度不足提出改善计划,针对2018年工作进行详细规划,针对各部门总结进行点评,提出优化建议。
图为亿翔智能总经理罗昭文
过去的一年里,在总经理罗昭文领导的带领下,只争朝夕,奋力拼搏,公司的各项工作成绩斐然!此次召开的年度战略经营会议,回顾并总结过去一年的经验教训,展望和部署2018年的发展大计,为亿翔的事业发展做出积极的贡献。2017年交出一份令人满意的答卷。对品质与工艺坚持常抓不懈、精益求精,质量稳步提高。罗总多次强调,品质是一个企业的生命,做到0od体育全站app下载的售后服务宗旨和规划。要专注于产品技术不断的创新、工艺精益求精力求完美。
机遇与挑战并存,我们唯有乘风破浪,方可顺势腾飞,我们蓄势待发!
2018年,遇见自己,“智”造未来!我们撸起袖子继续加油干!